Controllo di gestione & Budget
Anche p/aziende di piccole dimensioni (1 milioni di euro di fatturato). Siamo intervenuti nella gestione del Conto Economico, facendo emergere i “costi occulti” (cosa che non era mai stata fatta prima).
Abbiamo individuato i DRIVER principali per il Controllo di Gestione e la misurazione delle performance aziendali.
Abbiamo impostato il Budget Economico per dare una Visione Prospettica. Il personale Aziendale è stato Formato in modo da essere autonomo nella lettura dei dati.
Riorganizzazione Societaria - Holding
Abbiamo svolto un’attività di riorganizzazione societaria per la separazione del rischio, la protezione del patrimonio immobiliare.
Abbiamo strutturato l’operazione con Spin-off immobiliari, aumenti di Capitale Sociale e Patti Societari per la stabilità dei soci di minoranza.
M&A(mergers and acquisitions)
Abbiamo gestito un’operazione di acquisizione di azienda in un’ottica di sviluppo del Gruppo.
Abbiamo seguito e coordinato l’attività fin dalle prime fasi preparando le lettere d’intenti non vincolanti iniziali fino al preliminare di acquisto quote. Abbiamo gestito le due diligence legali, tecniche e societarie.
Direzione Aziendale
PMI (oltre 14 milioni di euro di fatturato), abbiamo supportato la Direzione nelle scelte Strategiche e anche operative (industria 4.0, sviluppo commerciale, selezione del personale, investimenti immobiliari..).